Conclusiones

El proceso de llevar acabo esta investigación de desarrollo de este proyecto ha servido como base para poder llevar acabo la implementación  de dicho proyecto en un periodo de tiempo a corto y mediano plazo en el cual se definirán los puntos importantes restantes para llevarlo acabo. Todo el desarrollo llevado acabo hasta el momento sin duda alguna ha sido de gran utilidad y sobre todo comprendiendo mas a fondo todo lo que se debe llevar acabo en el desarrollo de proyectos de software. 

Continuamente se estarán publicando los avances obtenidos y las fases de desarrollo en la cual se encuentra el proyecto.

Calculo de Costos

EVALUACIÓN EX-POST

Se lleva a cabo durante la etapa de operación para determinar si es conveniente continuar con el proyecto o definir los requerimientos de reprogramación necesarios para lograr los objetivos de impacto perseguidos. Esta evaluación también se puede llevar a cabo una vez concluida la operación. Consiste en la medición o sistematización de los resultados acumulados de:

• Cobertura 
• Localización 
• Eficacia 
• Eficiencia 
• Efectos 
• Impacto 
• Relación entre los costos y el impacto.

A diferencia de la evaluación ex-ante, en que se trabaja con objetivos y metas a alcanzar según las estimaciones existentes, en la ex-post se utilizan los datos reales, medidos en el proyecto.

Cuando se cuenta con un sistema de monitoreo, los datos relativos a la gestión debieran estar medidos, de lo contrario se deben calcular especialmente, utilizando los procedimientos indicados en los capítulos anteriores.

Una actividad inicial de la evaluación ex-post es identificar el momento más adecuado para llevarla a cabo, considerando la disponibilidad de información confiable y válida con los requerimientos de toma de decisiones para la gestión. 

Calcular los costos reales del proyecto

En esta etapa se realizan las mismas acciones que en la evaluación ex-ante. Se debe:

• Confeccionar un flujo de costos. Tomando como base los datos de la formulación y programación, se ajustan los valores con la información real. Se deben incluir tanto los ítems ya ejecutados como los que ocurrirán entre el momento de la evaluación y el horizonte del proyecto. 
• Actualizar los costos a la fecha de análisis. Considerar la fecha de evaluación como punto de referencia. 
• Anualizar los costos. 
• Construir la matriz de costos reales (incluyendo CTAr, SAPr, CUPr). 
• Después de verificar los costos en que realmente se ha incurrido, se los puede contrastar con los estimados durante la programación.

La estimación de costes (recursos, equipos  y tiempo empleado) es una de las razones de ser de la ingeniería del software. Aunque no siempre aplicable en entornos de software libre, donde no suele ser posible realizar una planificación de recursos disponibles, es conveniente conocer las métricas y métodos que nos permitirán predecir el esfuerzo que supondrá implementar un sistema o alguna de sus prestaciones.

La estimación suele realizarse  basándose en modelos matemáticos que parten del “tamaño” estimado del proyecto, y de constantes que lo ajustan según las tecnologías usadas, recursos de que disponemos, etc. Los modelos nos permiten estimar el esfuerzo requerido (habitualmente en horas/hombre o meses/hombre) para terminar el proyecto.

Obviamente, la clave está en estimar el “tamaño” del proyecto. Aun sabiendo lo poco indicativo que puede llegar a ser, son bastantes los modelos que usan las líneas de código para determinar el tamaño de un proyecto (COCOMO, COCOMO II).

Asegurar que el proyecto es completado dentro del presupuesto previsto.

Fuentes:

CEPAL. Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales. División de Desarrollo Social. Ernesto Cohen, Rodrigo Martínez. Recuperado el 3 de Diciembre 2011, de http://www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/15448/Manual_dds_200408.pdf

UOC. Ingeniería del software entornos de SL. David Aycart Pérez, Marc Gibert Ginestà, Martín Hernández Matías, Jordi Mas Hernández. Recuperado el 17 de Noviembre 2011, de http://ocw.uoc.edu/computer-science-technology-and-multimedia/software-engineering-in-free-software-environments/software-engineering-in-free-software-environments/XP06_M2112_01486.pdf

Universidad de Cantabria. Ingeniería del software II. Juan
Hernández
Marqués. Recuperado el 3 de Diciembre 2011, de http://ocw.unican.es/ensenanzas-tecnicas/ingenieria-del-software-ii/materiales/tema3-fundamentosGestionProyectos.pdf

Diagrama de Componentes